What is it that Trekkie Monster says? :)<br /><br />j<br /><br /><br /><br />On Feb 22, 2009 1:54pm, Dan Smith Jr <gogetdan@gmail.com> wrote:<br />> <br />> Before I go further, can somebody explain this line <br />> to me so that I'm sure I get it's meaning? :<br />> <br />>  <br />> <br />>  <br />> <br />> "4.    The Directors and corporate staff <br />> have realigned our investments in minimize the impact of a volatile <br />> market."<br />> <br />>  <br />> <br />>  <br />> <br />> Thanks.  Alaric<br />> <br />>  <br />> <br />>  <br />> <br />> <br />> <br />> <br />> <br />> <br />> From: CAC <br />> <br />> Sent: Friday, February 20, 2009 11:51 AM<br />> <br />> To:  CTRL + Click to follow link" href="mailto:ravensfort@lists.ansteorra.org" target="_blank">Raven's Fort Barony of <br />> <br />> Subject: [Ravensfort] Fw: [Ansteorra-announce] [Announcements] From <br />> theBoard of Directors-Financial Announcement<br />> <br />> <br />> <br />> <br />> <br />> <br />> <br />>   <br />>   <br />>     This is interesting for those that aren't on the Ansteorra <br />>       list. For those that are I apologize for your having to look at it twice.' <br />>       The times they are a'changin."  wasn't that Bob Dylan?!<br />> <br />> --- On <br />>       Fri, 2/20/09, Patrick Anderson president@sca.org> <br />>       wrote:<br />> <br />>       From: <br />>         Patrick Anderson  CTRL + Click to follow link" href="mailto:president@sca.org" target="_blank">president@sca.org><br />> Subject: <br />>         [Ansteorra-announce] [Announcements] From the Board of <br />>         Directors-Financial Announcement<br />> To: announcements@sca.org<br />> Date: <br />>         Friday, February 20, 2009, 11:27 AM<br />> <br />> Financial Announcement:<br />> <br />> Our organization, like most of the world, is suffering from the recent<br />> economic down turn. Please take a moment to review the 2009 SCA, Inc.<br />> budget the directors and corporate staff have posted<br />>  at<br />> http://www.sca.org/. As you can see, the SCA is forecasting a deficit<br />> for this budget cycle (2009). At this time, this is only a forecast, and<br />> will be monitored and modified as the year progresses. For the year<br />> ending 2008, we had a net loss of $181,595.56. Looking forward to 2009,<br />> changes in funding strategy will be required to meet current and future<br />> needs.<br />> <br />> The SCA's 2008 and projected 2009 deficit is a result of several<br />> factors.<br />> <br />> 1.      An increase in the cost to the SCA's liability insurance.<br />> 2.      The increased cost of travel.<br />> 3.      The increased cost materials; printing, paper, postage etc.<br />> 4.      Over the last couple of years our membership numbers had<br />> remained steady. However, the last four months have shown a slight<br />> overall decline in membership and more people are renewing as associate<br />> or<br />> family members, resulting in a loss of revenue.<br />> 5.      The Organization's branches hosted<br />>  roughly 100 fewer events this<br />> year; down to 1123 from 1247 the previous year.<br />> <br />> At the October 2008 Board meeting the Board of Directors took the<br />> following substantive measures to cut costs.<br />> <br />> 1.    The elimination of one of the quarterly in-person meetings of the<br />> Board of Directors, the July meeting, which will be replaced by a<br />> conference call. Please note: The directors remain committed to outreach<br />> to the membership. The elimination of this meeting was a difficult<br />> choice as the directors and corporate staff is committed to public<br />> meetings, traveling across the Known World in order to meet the members<br />> and gain input from them.<br />> 2.    The introduction of the online waivers, which will reduce postage<br />> and paper costs.<br />> 3.    The Corporate office also negotiated a reduction in rental fees in<br />> our new lease.<br />> 4.    The Directors and corporate staff have realigned our investments<br />> in minimize the impact of a<br />>  volatile market.<br />> <br />> Looking forward, we see the potential for continued financial distress<br />> for the Organization. In light of the 2008 loss, the Directors and<br />> corporate staff are currently working through a variance analysis. The<br />> first results of this analysis are the measures noted above. Moving<br />> forward, we are looking at a variety of options to reduce costs, and<br />> increase our revenue. Please take a moment to review the list of ideas<br />> below and send us your comments and ideas. We understand that some of<br />> the options will be unpopular in areas of the Society. This should not<br />> be considered a complete list of all options, nor should any of these<br />> items be considered as a "done deal". While we have no wish to unduly<br />> change the spirit of our shared activity, we feel strongly that at this<br />> time all options must be placed on the table, examined and<br />> reviewed.<br />> <br />> 1.    Development of a Grant program, specifically target at<br />>  supporting<br />> our publications and A&S activities.<br />> 2.    Offering Tournaments Illuminated and The Compleat Anachronist<br />> subscriptions to non members, libraries, schools, and others.<br />> 3.    Raising the rate for these publications to our members. <br />> 4.    Adding new tiers of member sponsorship of the SCA such as a Donor<br />> or Sponsor level of involvement.<br />> 5.    Examining the different membership participation options, with a<br />> short term "event pass" for new participants.<br />> 6.    Increased funding from sales of SCA related merchandise (via Cafe<br />> Press or other similar sites Individual Kingdoms currently have gone in<br />> this direction. We are not looking to curtail this activity. )<br />> 7.    Raising  membership rates.<br />> <br />> Please note that the Organization is capable of funding the forecasted<br />> deficit for 2008 and 2009 from our reserves. However, with the current<br />> economic environment and the SCA's challenges, this does not seem<br />>  to<br />> be a prudent solution.<br />> <br />> As ever, the Board of Directors and Corporate staff needs your input and<br />> ideas.<br />> <br />> Comments may be sent to; comments@sca.org. Please recall that this is a<br />> comment only address. The Directors all see the email from this comments<br />> address, however we do not offer individual responses.<br />> <br />> Thank you for your time and review of this material.<br />> <br />> --<br />> Patrick Anderson<br />> President<br />> Society for Creative Anachronism, Inc.<br />> president@sca.org<br />> 952-412-4112<br />> <br />> <br />> Comments are strongly encouraged and can be sent to:<br />> SCA Inc.<br />> Box 360789<br />> Milpitas,  CA 95036<br />> <br />> You may also email comments@lists.sca.org.<br />> <br />> This announcement is an official informational release by the Society for<br />> Creative Anachronism , Inc.  Permission is granted to reproduce this<br />> announcement in its entirety in newsletters, websites and electronic<br />>  mailing<br />> lists.<br />> <br />> _______________________________________________<br />> Announcements mailing list<br />> To unsubscribe or change your settings, visit:<br />> http://lists.sca.org/listinfo/announcements<br />> <br />> To change the email address you receive these messages at, visit the URL<br />> listed above, subscribe to with your new email address.  Once this is<br />> completed, return to the URL listed above and unsubscribe your old email<br />> address.<br />> _______________________________________________<br />> Ansteorra-Announce mailing list<br />> Ansteorra-Announce@ansteorra.org<br />> http://lists.ansteorra.org/listinfo.cgi/ansteorra-announce2-ansteorra.org<br />> <br />> <br />> <br />> <br />> <br />> <br />> <br />> _______________________________________________<br />> Ravensfort mailing <br />> list<br />> Ravensfort@lists.ansteorra.org<br />> http://lists.ansteorra.org/listinfo.cgi/ravensfort-ansteorra.org<br />> <br />>